HRM - svetovanje pri upravljanju zaposlenih
  • Kdo smo
  • Kje smo
  • Kontakt
  • Objave
  • Zaposlitev
  • Obvestila za javnost
  • SI | EN
  • Sistemi
    vodenja
    • Sistem nagrajevanja
    • Izboljšanje delovne uspešnosti
    • Plačni sistem
    • Sistemizacija in organizacija
    • Razvoj sistema kompetenc
    • Svetovanje managementu
  • Analiza
    stanja
    • Merjenje organizacijske klime
    • Merjenje zavzetosti
    • Anketa zadovoljstva
    • Analiza kulture
  • Razvoj
    zaposlenih
    • Razvoj vodij po metodi 360°
    • Letni razvojni pogovori
    • Coaching
    • Izobraževanje in usposabljanje
  • Iskanje
    in profiliranje
    • Psihološko profiliranje
    • Assessment center
    • Iskanje in selekcija talentov
    • Headhunting
    • Kadrovski skrbni pregled
  • Delovno pravno
    svetovanje
    • Delovno pravni postopki
    • Interni akti
    • Pogodbena razmerja
išči

SISTEMI VODENJA

  • Sistem nagrajevanja
  • Izboljšanje delovne uspešnosti
  • Plačni sistem
  • Sistemizacija in organizacija
  • Razvoj sistema kompetenc
  • Svetovanje managementu
 

Plačni sistem

So vaši zaposleni zadovoljni z razmerji plač?

Vas zanima, kako prenoviti plačni sistem v podjetju?

Na osnovi katerih kriterijev določate višino plač?

Plačni sistem je pomembna sestava vsakega delovnega okolja, prav tako pa je to tudi eno izmed najbolj občutljivih področij. Pri upravljanju je potrebno delovati taktno, premišljeno in predvsem strokovno. V skladu s temi načeli vodstvu svetujemo pri postavitvah in prenovah plačnega sistema. Pri tem izhajamo iz revizije obstoječega stanja, dejavnosti v kateri deluje podjetje, lastnih izkušenj in strokovnega znanja. Transparenten plačni sistem tako vsebuje:

  • način vrednotenja delovnih mest
  • sistem in proces napredovanja zaposlenih
  • ustrezne dodatke k plači in posebne pogoje dela

Pomembno je, da podjetja zagotovijo pravilno vrednotenje dela – ocenijo realnost dela in s tem tudi realnost plač. Zaposleni so pogosto seznanjeni s primerjavo plač v dejavnosti, ki pa je seveda lahko neutemeljena. Zato je ključnega pomena, da so podjetja seznanjena s tem, kako delo svojih zaposlenih vrednotijo ostala podjetja enake dejavnosti. Če so namreč razlike prevelike, povzročijo odhajanja delavcev v druga podjetja, kjer je prejemek višji. Na tem področju se ukvarjamo tudi z benchmarketingom na področju plačnih sistemov in sistemov nagrajevanja.

Skupaj z najvišjim vodstvom organizacije in HR službo tako delujemo v smeri, da pripravimo plačni sistem, ki stimulira, je transparenten ter primerljiv znotraj organizacije, kakor tudi navzven do konkurence. Veliko izkušenj imamo tudi na področju ravnanja v kriznih razmerah (krizni ukrepi ob zmanjšanem obsegu poslovanja), kjer prav tako nudimo celovito podporo.

© HRM d.o.o. | Finžgarjeva ulica 4 | SI-1000 Ljubljana | T + 386 31 737 788 | E info@hrm-storitve.si | www.hrm-storitve.si | Vse pravice pridržane